某股份制銀行信用卡中心是某股份制銀行總行在深圳設立的對信用卡業務進行統一管理、集中操作、獨立核算的業務部門，屬某股份制銀行總行一級部門，是某股份制銀行信用卡業務全國總部。某股份制銀行信用卡順應互聯網金融發展趨勢，亟待提升某股份制銀行信用卡中心互聯網運營能力，以更好的服務卡中心新媒體平臺，從而推進卡中心從“以客戶為中心”向“以用戶為中心”的轉變，實現從持卡客戶經營向流量用戶經營的轉變的戰略部署。

我方在項目前期仔細分析了項目背景和客戶痛點，從自身專業角度出發積極提出切實可行的合理化建議，并全力配合項目推進，在過程中積極配合，結合當下新媒體流量聚集趨勢量體裁衣，打造適配于卡中心新媒體平臺運營的服務方案。從精細化、專業化等多方面推動某股份制銀行信用卡新媒體項目。

在同類競品中給客戶提供專業精細化的新媒體內容與活動運營服務，同時結合卡中心的實際業務情況及特點，專項專點提供相對應的新媒體平臺服務及運營，助力提升用戶規模及粘性，實現用戶經營和經營效能。